Analyse crédit · BFR

Votre client a-t-il un BFR sain ?

Quatre chiffres du bilan suffisent : BFR en jours de chiffre d'affaires, comparaison à des repères de son secteur et lecture pour votre décision de financement.

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Bilan du client

BFR = créances clients + stocks − dettes fournisseurs

€
€

Poste « Clients » de l'actif circulant.

€

Poste « Fournisseurs » du passif circulant.

€

Matières premières, en-cours et produits finis.

BFR du client

+44 jours de CA

Soit 290 000 € à financer

BFR dans la norme

Position dans le secteur

Q1 30 jMéd. 45 jQ3 65 j

1 jour sous la médiane du secteur.

Délai clients (DSO)
49 j

Créances ÷ CA × 365

Délai fournisseurs (DPO)
27 j

Dettes fourn. ÷ CA × 365

Pour votre décision

Le BFR de ce client est dans la norme de son secteur. Rien d'anormal côté cycle d'exploitation.

BFR positif : stocks importants et délais clients significatifs.

Comment le BFR est analysé

BFR = créances clients + stocks − dettes fournisseurs
BFR en jours = BFR ÷ CA annuel HT × 365
excellent ≤ Q1 < dans la norme ≤ médiane < tendu ≤ Q3 < critique

Un BFR élevé n'est pas un problème en soi : il le devient quand il dépasse nettement les entreprises comparables, car il faut alors financer ce décalage en permanence. Les repères sectoriels sont des ordres de grandeur ; un BFR sain ne garantit pas, à lui seul, la solvabilité du client.

Repères sectoriels indicatifs. Ce calculateur ne remplace pas une analyse financière complète.

Questions fréquentes sur le BFR

Comment calculer le BFR d'une entreprise ?

BFR = créances clients + stocks − dettes fournisseurs. Il s'exprime en euros ou en jours de chiffre d'affaires : BFR en jours = BFR ÷ CA annuel HT × 365. Un BFR positif est un besoin à financer ; un BFR négatif signifie que l'entreprise encaisse avant de payer.

Quel est un BFR normal selon le secteur ?

Il varie fortement : négatif dans la grande distribution ou la restauration, autour de 30 jours dans les services B2B, 60 à 70 jours dans l'industrie lourde et le BTP, davantage dans la promotion immobilière. Un BFR au-dessus du troisième quartile du secteur est un signal de vigilance.

Que sont le DSO et le DPO ?

Le DSO mesure le délai moyen de paiement des clients : créances ÷ CA × 365. Au-delà de 60 jours, c'est un signal à surveiller. Le DPO mesure le délai de paiement des fournisseurs : dettes fournisseurs ÷ CA × 365. Un DPO plus long soulage la trésorerie.

Pourquoi regarder le BFR avant d'accorder un financement ?

Un BFR très supérieur à celui des entreprises comparables signifie une dépendance au financement court terme. En cas d'impayé ou de ralentissement, la trésorerie se tend vite. Le BFR ne suffit pas seul : il se lit avec les comptes, les flux bancaires et la situation légale.

Mes données sont-elles conservées ?

Non. Le calcul est fait dans votre navigateur : aucun chiffre n'est envoyé ni enregistré, et aucune inscription n'est demandée.

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Pour un client précis

Le BFR n'est qu'une partie du tableau

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