Avec 4,8 % de défaillances en 2026 (+8 % sur un an), le BTP est le secteur manufacturier le plus exposé en France. Marges serrées, dépendance aux donneurs d'ordre, cycles longs et pression sur les délais de paiement créent un profil de risque structurel à surveiller pour tout décideur du financement.
4.8%
taux de défaillance 2026
en hausse de 8% sur un an
En 2026, le taux de défaillance dans le BTP (construction, gros œuvre, second œuvre, travaux spécialisés) est de 4,8 %, en hausse de 8 % par rapport à 2025. Ce taux est 50 % supérieur à la moyenne nationale (3,2 %). Les TPE de moins de 10 salariés représentent plus de 70 % des procédures collectives dans le secteur. La dégradation est particulièrement marquée dans le second œuvre et les travaux de finition, où les marges sont les plus étroites. Source : Banque de France / Altares — données arrêtées au 30 juin 2026.
4,8%
Taux de défaillance 2026
+8%
Variation annuelle
>70%
Part des TPE <10 salariés
58 jours
Délai moyen de paiement
+50%
Vs moyenne nationale
Source : Banque de France, Observatoire des entreprises — T1 2026 ; Altares, Étude défaillances France 2025-2026
Ces signaux ne sont pas visibles dans le code NAF ni dans le seul bilan annuel — ils nécessitent une analyse des données fraîches.
Une majorité de TPE BTP réalise plus de 50 % de son CA avec un seul client (promoteur, collectivité, entreprise générale). La perte d'un marché peut déstabiliser l'ensemble de la trésorerie en quelques semaines.
58 jours en moyenne vs 44 jours tous secteurs. Les sous-traitants financent de fait leurs clients — BFR structurellement élevé, exigeant une surveillance des flux bancaires réels.
Matériel, véhicules, outillage : l'endettement pour financer les actifs est élevé. Un contrat de leasing supplémentaire pèse immédiatement sur la capacité de remboursement.
Le carnet peut s'effondrer brutalement. Les bilans annuels ne reflètent pas la situation réelle au moment de la décision — nécessité de données fraîches.
Un code NAF F (construction) vous indique le secteur. Il ne vous dit rien de l'état du carnet de commandes, du ratio encaissé/décaissé des 3 derniers mois, des incidents FICP récents ou de la qualité des garants. Deux entreprises avec le même code NAF 4120A (construction de maisons individuelles) peuvent avoir des profils de risque radicalement différents selon leur ancienneté, leur concentration client et leur structure financière réelle.
Comprendre la réforme du code NAF 2026RocketFin score les entreprises BTP pour le financement de matériel, leasing engins, LOA véhicules utilitaires et financement acquisition de fonds de commerce — en croisant bilan, Open Banking et signaux légaux.
Le taux de défaillance dans le BTP en 2026 est de 4,8 %, en hausse de 8 % par rapport à 2025. C'est 50 % au-dessus de la moyenne nationale (3,2 %). Source : Banque de France / Altares, données T1 2026.
Plusieurs facteurs structurels : délais de paiement chroniquement longs (58 jours en moyenne), forte dépendance à un donneur d'ordre unique pour les TPE, intensité capitalistique élevée (matériel, véhicules), et variabilité du carnet de commandes difficile à anticiper sur bilan seul.
RocketFin produit un score de solvabilité 0-100 en moins de 30 secondes en croisant 4 sources : bilan, Open Banking (flux bancaires réels), données légales et signaux extra-financiers. Le score est explicable et auditable — conforme EU AI Act — idéal pour les décisions de leasing matériel, LOA et LLD pro dans le BTP.
Non. Le code NAF identifie l'activité mais ne renseigne pas sur l'état financier réel de l'entreprise : trésorerie actuelle, incidents de paiement récents, qualité du carnet de commandes, concentration client. RocketFin croise ces données en temps réel pour une décision fondée sur la solvabilité individuelle.
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